乔越启动绿色转型，引领供应链建构永续新时代

乔越集团推广绿色产品，领先同业推出第一本「GREEN PRODUCT」产品型录。

乔越公司一直以推动绿色产品、承担社会责任为企业长期发展方向，2021起开始布局ESG。除了企业内部进行减碳转型，也邀请供应商共同构筑绿色价值链。乔越推动绿屋顶、绿色采购等创新作为，实现循环永续，并唤醒员工环保意识。在永续发展道路上，乔越将充分发挥产业链桥梁的功能，连结上下游，携手共创永续新局。
乔越公司成立于1995年，是亚洲区专业电子胶材的主要供应商之一，随着台湾电子产业的成长，乔越也逐步在中国大陆、泰国、越南、印度等地拓展市场，从客户需求出发，累积至今成为全方位电子应用胶材的专家。随着公司逐步发展，董事长杨天祥对社会的责任感也不断增加，2016年乔越开始实践企业社会责任（CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY，CSR），去年（2022）更成为乔越的ESG元年，从上到下展开执行ESG绩效指标。

杨天祥董事长带领员工朝向 ESG 永续环保净零转型的方向前进。图片来源：乔越公司

以永续为策略，保持企业前胆性
「乔越很早就推动环保材质的产品。」乔越产品经理王能诚说明，以往化学产业市场变化较为缓慢，大约5至10年才会有冲击性议题需要大幅调整，现今因为科技与环境变化迅速，2至3年就得更新，企业必需展现更强大的前瞻力与执行力，才能掌握先机并持续领先。因此在近期减碳趋势兴起之前，乔越早已着手布局，关注相关的法规与趋势，在内部推动绿色采购、环保包材、低碳营运等绿色转型，并藉由引进原厂的永续创新产品，将原厂ESG永续特性延伸至价值链下游，提高乔越的企业竞争优势外，也透过自身在化学产业里扮演绿色经济转型的角色，为环境尽一份心力。

「产品部门将开发永续、绿色产品纳为重要任务，今年的相关KPI在第三季几乎已经完成。」乔越资深协理赖淑君解释为了乔越展现减碳的决心，乔越2021年进行了自主性温室气体盘查，发现节电是最关键项目，因此制定了温室气体减量策略，并于去年签署了台湾化学产业协会（TAIWAN CHEMICAL INDUSTRY ASSOCIATION，TCIA）的「净零排放宣言」，并改采新版ISO 14064-1: 2018 为盘查标准，预计今年达成减碳5% ，并与产业一起达成2050年净零排放目标。去年10月乔越集团大楼的生态绿屋顶正式启用，除了架设太阳能板与雨水回收装置，减少水电的排碳量之外，更以生态循环的理念，设置鱼菜共生的生态水培区，结合景观、环保及养殖等技术，将水生动物中排泄的有机质、供应给饲养箱的植物，以植物的根系净化水质，营造互利共荣的生态循环系统，也让同仁亲自照料耕种生态区内的动植物，培养员工生态观念也提供最佳休憩抒压场所。

乔越集团生产与环保ESG相关产品。图片来源：乔越公司

由内而外，邀请供应链一起绿色转型
乔越除了公司本身全面落实ESG与减碳，也邀请供应链一起实践ESG。乔越要求供应商签署〈环保声明书〉：宣示其产品及包装不含毒性化学物质（TOXIC CHEMICALS），也陆续着手盘查供应商的ESG进程，「以往我们挑选供应商，成本是关键，但未来若有多家产品符合要求，我们会依各家企业ESG的落实程度做为优先考量。」赖淑君协理解释乔越在产业链的中游，上有原厂供应商，下有品牌客户，「我们要像我们销售的黏着剂一样，做为供应商与客户的桥梁，将二方紧密结合。」乔越透过「进料源头管理」和「掌握客户需求」的双向管理策略，实现产品安全的管理责任，并且遵循ISO 9001 和ISO 14001 来订定管理责任程序，满足客户对产品效能、安全和品质的期望。

在永续发展的道路上，乔越深深感受到社会责任的重担，面对前方的希望与挑战，董事长杨天祥动员集团资源，运用累积二十余年的专业与服务，提供永续创新的解决方案，牢牢连结客户与供应商，共同开拓商机并创造永续价值。更重要的是，乔越长年秉持关怀社会之心，携手每一位伙伴共同推动环保减碳，共筑一个更永续的新时代。
文 :乔越提供 整合传播部企划制作  转载:CSR@天下 HTTPS://CSR.CW.COM.TW/ARTICLE/43442